Bíblia e missão: informes diários do Concílio Anual dos adventistas do sétimo dia de 2025

A reunião, em geral pacífica e bem-humorada, insistiu em slogans em torno de unidade, Bíblia e missão, com especial atenção à promoção do projeto OneVoice27, que embora pouco detalhado, representa a primeira iniciativa evangelística de Erton Köhler enquanto presidente da Associação Geral

Com a presença de mais de 230 membros — um número muito superior ao quórum mínimo de 40 — a comissão executiva da Associação Geral (AG) da Igreja Adventista do Sétimo Dia (IASD) deu início ao Concílio Anual de 2025. O segundo órgão de maior autoridade depois da assembleia da AG foi aberto na noite de quarta-feira (8) na sede da denominação em Silver Spring, Maryland, EUA. A reunião foi oficialmente aberta pelo presidente da AG, Erton Carlos Köhler, que estava acompanhado no púlpito pelo secretário, Richard E. McEdward, e pelo tesoureiro/diretor financeiro, Paul H. Douglas.

O Concílio Anual, realizado de 8 a 15 de outubro de 2025, é a primeira grande reunião administrativa da IASD mundial no novo quinquênio, após a assembleia da AG de julho em St. Louis, Missouri, EUA. Os líderes administrativos das 13 divisões mundiais e das aproximadamente 140 uniões, juntamente com alguns membros leigos e outros convidados listados oficialmente, reuniram-se para ouvir relatórios, votar em indicações para preencher cargos e revisar a linguagem de políticas oficiais. Recentemente, houve um foco maior em iniciativas missionárias. Pela primeira vez desde a pandemia de COVID-19 em 2020, esta reunião foi realizada de forma totalmente presencial, sem previsão de participação remota de membros — embora qualquer pessoa pudesse assistir à transmissão ao vivo.

Como uma das duas reuniões anuais da comissão executiva da AG, que tem mais de 300 membros, o Concílio Anual foi um local chave para os líderes globais debaterem publicamente diversas questões, como, por exemplo, a ordenação de mulheres ao ministério pastoral. Embora o Concílio Anual tenha sido há muito tempo a reunião anual legalmente exigida de várias corporações denominacionais, onde ocorrem votações sobre mudanças de políticas e a reorganização de entidades como uniões ou missões, o fato de que este concílio foi imediatamente precedido por uma assembleia da AG lhe confere uma importância adicional, pois muitas indicações para cargos foram novamente votadas em público. Elas incluem secretários de territórios, editores e editores associados da Adventist Review, da revista Ministry e do Guia de Estudo da Bíblia para Adultos. Também foram votados diretores e alguns funcionários adicionais para departamentos da AG, como o Gabinete de Arquivos, Estatísticas e Pesquisa (ASTR) e o Instituto de Pesquisa Bíblica (BRI).

De muitas maneiras, o Concílio Anual serve como a “assembleia administrativa” da IASD entre as assembleias quinquenais mundiais. O primeiro dia inteiro, uma quinta-feira, no 9 de outubro, teve como foco a conferência de Liderança, Educação e Desenvolvimento (LEAD, na sigla em inglês), que alude a uma ênfase aparentemente mista no desenvolvimento da liderança para “animar a equipe corporativa”.

Primeiro dia: integração, missão e paixão

Por Stanton Witherspoon | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

Durante seu discurso de abertura na noite de quarta-feira, Köhler disse que a reunião deste ano equilibraria “negócios e inspiração” enquanto os líderes buscam um foco renovado na missão. “Estamos aqui para tratar dos negócios do Senhor. Vamos discutir itens. Vamos tomar ações. Vamos trabalhar na agenda. Estes são os negócios do Senhor. Mas, ao mesmo tempo, estamos aqui em busca de inspiração como igreja”, disse ele.

Os novos membros da comissão executiva foram apresentados por McEdward. “Vocês representam os homens e mulheres ao redor do mundo, a igreja remanescente”, McEdward lhes disse. “Que Deus esteja com vocês e lhes dê sabedoria e discernimento enquanto servem nesta comissão.”

Ex-líderes mundiais também foram homenageados. Köhler mencionou Ted N. C. Wilson, que serviu como presidente da AG de 2010 a 2025, e observou que Jan Paulsen, presidente da AG de 1999 a 2010, se juntaria a eles mais tarde na semana.

Em seguida, Köhler apresentou o tema do Concílio Anual: “Integrados para a Missão”. Ele enfatizou que a igreja deve permanecer “alicerçada na Bíblia e focada na missão”, lembrando aos líderes que todas as estruturas, doutrinas e recursos financeiros da instituição existem apenas para preparar o mundo para a volta de Cristo. “Não estamos aqui para defender nossas ideias, nossos territórios ou nossas culturas”, disse Köhler. “Estamos aqui para buscar a vontade de Deus para a sua igreja. Nosso chamado é ser a voz de Deus, não o eco da cultura.”

Köhler explicou que missão integrada diz respeito à unidade: “Unidos, somos mais fortes. Podemos ir mais longe e podemos chegar mais rápido. Unidos, podemos abrir a porta para o Espírito Santo trabalhar entre nós.”

Os devocionais diários do Concílio Anual foram liderados por Shane Anderson, pastor sênior da Igreja Pioneer Memorial em Berrien Springs, Michigan, EUA. Em sua mensagem de abertura, “Por que estamos aqui, parte 1: E se…”, Anderson exortou os líderes a reacenderem sua paixão por Cristo, olhando para o exemplo bíblico de Neemias.

“A paixão é revelada na oração”, disse Anderson. “A oração, sem planos de proporções divinas em ação, não passa de caloria espiritual vazia.” Ele conclamou os líderes a orarem com honestidade, abraçarem “riscos de proporções divinas” e modelarem uma fé corajosa. “Quando somos apaixonados por Deus, assumindo sabiamente riscos por seu reino, grandes coisas acontecerão”, disse ele. A série de seis partes de devocionais de Anderson continuou durante a semana, concluindo no dia 15 de outubro com: “Por que estamos aqui, parte 6: mira”.

A agenda do Concílio Anual incluiu o LEAD (9 de outubro), assembleias administrativas diárias de 10 a 15 de outubro, um programa do Ministério da Mulher na noite de sexta-feira (10 de outubro) e um culto divino no sábado, onde o presidente Köhler pregou sobre o tema “Vamos Todos Juntos”.

Os delegados trataram de orçamentos, verbas, mudanças de políticas e ações da comissão de nomeações. A abertura na noite de quarta-feira incluiu a adoção da agenda, a aprovação das comissões permanentes e a confirmação dos procedimentos de votação — incluindo o uso de plataformas eletrônicas para alguns itens. No total, mais de 430 membros e convidados foram notificados para participar.

Paralelamente ao Concílio Anual, foi oferecido um programa para cônjuges intitulado “Equipados para a missão: prosperando na vida e no ministério”, onde a palestrante convidada, Crystal E. Ward, secretária associada da Associação Ministerial, fez apresentações nos dias 12, 13 e 15 de outubro, com um passeio especial planejado para o dia 14.

À medida que o Concílio Anual avançava até 15 de outubro, líderes destacaram tanto o privilégio quanto a responsabilidade da administração da IASD. Douglas lembrou aos delegados o peso de seu chamado: “Que privilégio é para nós sermos chamados por Deus para sermos seus líderes em sua Igreja nesta época. Estamos aqui hoje porque Deus julgou apropriado que estivéssemos aqui […] Não tomemos esse privilégio de liderança e serviço como algo garantido.”

Köhler acrescentou que a reunião diz respeito a mais do que negócios — é um reavivamento espiritual: “Estamos aqui para renovar nosso compromisso com o Senhor. Estamos aqui para renovar nosso compromisso com sua palavra, com sua missão. Para orarmos juntos pelo derramamento do Espírito Santo. Estamos aqui para renovar em nossos corações a bendita esperança de que Jesus em breve voltará.”

Segundo dia: Liderança, Educação e Desenvolvimento (LEAD) e algumas observações

Por Alexander Carpenter | editor-chefe da Spectrum Magazine. Traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

O tema deste Concílio Anual foi “Integrados para a Missão”. O texto em letras minúsculas do gráfico temático, a fonte tubular curvilínea e a paleta de cores quase neon em azul e rosa trabalharam juntas para expressar uma sensação contemporânea — até mesmo urbana — de como a missão adventista pode parecer daqui para frente. Tudo isso contrasta com os temas do Concílio Anual do ano passado, que misturavam tons terrosos suaves, metáforas e estilos de fonte aparentemente focados na santidade (Called to be faithful — commandments of God and faith of Jesus). 

No último concílio, os membros da comissão executiva foram “chamados para ser” (em caixa alta) “fiéis” (em letras cursivas) aos “mandamentos de Deus e à fé em Jesus” (caixa alta). De fato, para ser justo, alguns temas de reuniões anteriores também foram breves, como Chosen for mission (“Escolhidos para a missão”) ou Be his witness (“Seja testemunha dele”). No total, esta nova abordagem visual parece comunicar uma nova forma de encarar a missão adventista e as reuniões que tentam concretizá-la.

Durante sua palestra de culto matutino sobre “a grande reversão”, o estilo de Rick McEdward ao compartilhar exemplos de seu trabalho como presidente da União do Oriente Médio e África do Norte pareceu manter o público muito engajado. Com apenas 7.026 adventistas, ela inclui áreas atualmente desafiadoras como Iraque, Egito e Líbano; regiões que há muitas gerações atraem e geram intelectuais e administradores influentes nas instituições adventistas.

McEdward compartilhou histórias de sucesso, evitando também muitos clichês triunfalistas. Aparentemente, sua experiência diversificada no mundo real em várias partes do globo — com tempo significativo na Ásia, assim como seu trabalho acadêmico na Universidade Andrews e no Seminário Teológico Fuller — contribuiu para sua abordagem profissional e devocional. Sua perspectiva de missão possui um otimismo pragmático sobre como o adventismo pode encontrar, e não só conferir, significado nas comunidades locais ao redor do mundo — foi como um sopro de ar fresco no edifício da AG.

Isso só aumentou durante o LEAD. Pela primeira vez, dois executivos de saúde forneceram exemplos de seu próprio trabalho sobre como integrar a missão e impactar comunidades de forma ética. Timothy Cook, vice-presidente sênior/diretor de integração de missão da AdventHealth, sediada na Flórida e, em Maryland, Costin Jordache, vice-presidente sênior de estratégia e marca da Adventist HealthCare, aprofundaram perspectivas profissionais sobre o que “Integrados para a Missão” poderia significar para o clero presente, tão preocupado com evangelismo.

Após vários dias de reuniões, está claro que a Spectrum é mais bem-vinda no edifício da AG do que nos últimos anos. As batalhas sobre a ordenação de mulheres na última década produziram uma abordagem estranhamente inconsistente ao acesso da mídia à denominação. Abertura corporativa e transparência no acesso da mídia pareciam depender do humor do momento, e não de políticas claras e uma visão estratégica. Esta semana, quando nossa equipe de reportagem chegou, recebemos crachás do departamento de comunicação da AG que nos identificaram como mídia independente. Isso ajuda a profissionalizar a experiência para todos e a esclarecer funções de maneiras mutuamente benéficas.

Encontramos líderes empolgados em passar tempo de qualidade compartilhando abertamente suas perspectivas com a Spectrum. Isso beneficia todos que se importam com a transparência na IASD. Este passo à frente promete melhorar a precisão de nossas reportagens. Mas, mais ainda, a Spectrum pode ajudar a liderança a comunicar sua mensagem alinhada com seus valores para um público mais amplo. Foi muito animador descobrir sobre algumas ferramentas de políticas e processos desenvolvidas por entidades da AG e da Divisão Norte-Americana (NAD) para proteção contra predadores sexuais em igrejas e escolas. Escreveremos mais sobre isso em um futuro próximo.

Apesar do progresso, gerou estranhamento o esmagador desequilíbrio de gênero. A comissão executiva da AG tem a tarefa de administrar a denominação entre as assembleias quinquenais da AG, e há mais mulheres nos bancos das igrejas adventistas do que homens. Não sei a porcentagem exata das centenas de membros da comissão executiva, mas estimo que cerca de 93% seja masculino. Não pode ser saudável para uma entidade com 23,6 milhões de membros, que busca tomar decisões políticas de forma majoritária e obter representação étnica diversa em vários níveis da denominação, deixar pelo menos 13 milhões de mulheres adventistas com cerca de 10 a 20 representantes possíveis pelos próximos cinco anos. Se esta corporação de fato acredita no que prega, tais corpos também deveriam ser “integrados para a missão”. Um progresso positivo em direção à igualdade de gênero pode transformar esse sonho de envolvimento total dos membros em uma realidade missionária global.

Terceiro Dia: paz e impacto organizacional

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês por Felipe Carmo para a revista Zelota. 

Com um novo tema, “integrado para a missão”, e um novo presidente na AG, Erton Köhler, todos os apresentadores e membros da comissão executiva receberam a tarefa de estarem “alicerçados na Bíblia e focados na missão” durante a sessão. Esta frase, que serviu como subtítulo para o tema do Concílio Anual, foi repetida precoce e frequentemente por oficiais da AG, incluindo Köhler, que parece querer direcionar a igreja para sua visão de “ousadia espiritual”. 

Köhler iniciou a sessão mencionando um potencial “dia de paz” esperado no mundo, especialmente no Oriente Médio. Ele não afirmou explicitamente que se referia ao conflito Israel-Palestina em curso ou ao início do acordo de cessar-fogo e libertação de reféns mediado pelos EUA, entrando em vigor naquela semana. Köhler, em vez disso, passou a orar pela paz e pelo fim de várias guerras em todas as partes do mundo. A IASD, por meio de sua Agência Adventista de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais (ADRA), esteve ativa no fornecimento de ajuda humanitária a comunidades devastadas na cidade palestina de Gaza durante o último acordo temporário de cessar-fogo. No entanto, a liderança adventista não compartilhou nenhum comentário público ou declarações formais sobre o sionismo ou o controverso envolvimento dos EUA no conflito.

Após alguns comentários adicionais e menções especiais aos ex-presidentes da AG, Jan Paulsen e Ted Wilson, o subsecretário da AG, Hensley Moorooven, liderou uma orientação que lembrou os membros anteriores do Concílio Anual e instruiu os novos sobre como usar o sistema de votação Election Buddy. Moorooven compartilhou que a AG usa o Election Buddy há cinco anos e apresentou dados de pesquisa coletados na assembleia da AG de 2025 em St. Louis, os quais, segundo ele, comprovam a eficiência do sistema. De acordo com os dados compartilhados, mais de 92% dos delegados da sessão da AG consideraram o Election Buddy seguro, com 82% achando que o sistema funcionou bem. Em uma votação de calibração com a pergunta “Este é o seu primeiro Concílio Anual?”, 149 membros da comissão votaram “não” — 61,5% — e 82 votaram “sim” — 38,5%.

Os primeiros itens da agenda do dia deram pouca margem para contenda ou escrutínio, pois todas as moções apresentadas à comissão executiva focaram em aceitar relatórios anuais e eleger membros para os conselhos da Hope Channel International (HCI), ADRA, Rádio Mundial Adventista (AWR) e a Accrediting Association of Seventh-day Adventist Schools, Colleges, and Universities (AAA). Durante toda a sessão de três horas, vários apresentadores da AG foram ativamente simpáticos e ocasionalmente humorísticos enquanto conduziam os procedimentos burocráticos.

A primeira reunião realizada durante a sessão foi sobre a HCI. Seu presidente, Vyacheslav Demyan, enfatizou o compromisso da organização com o ministério evangelístico por meio de seus programas em várias plataformas digitais. Demyan compartilhou um relatório digital que todos os participantes podiam acessar em seus dispositivos via QR Code, detalhando seus dados financeiros e o progresso da missão. O relatório financeiro detalha uma perda de US$ 1,9 milhão no total de receitas e apoio sem restrições de doadores, assim como uma diminuição no total de ativos de cerca de US$ 300.000 de 2023 para 2024. A recente contratação de Sam Neves para vice-presidente de Avanço e Comunicação, cargo que estava vago há algum tempo, traz uma solução possível para esses valores arrecadados.

Grande parte do relatório da HCI foi dedicada a anunciar o objetivo da organização de alcançar um bilhão de pessoas globalmente até 2030 por meio de sua programação. As inaugurações da Hope Channel Sudão do Sul, Hope Channel Mizo, Hope Channel Papua Nova Guiné e Hope Channel Nepal no ano passado foram citadas como capazes de ajudar a organização a atingir essa meta. Evidências atuais de seu impacto não foram compartilhadas durante a apresentação. Além disso, não houve sequer uma breve explicação sobre como esse impacto seria medido. O site da HCI ecoa a meta de um bilhão e inclui alguns gráficos bem elaborados sobre como o alcance é definido, incluindo “visualizações e tempo assistido em conteúdo que compartilha o evangelho”. Dado que a HCI está focada em alcançar o público não adventista, não está claro como se define “evangelho”. Além disso, apesar de múltiplas tentativas clicando no botão “Learn How We Define ‘Reach’” (“Saiba como definimos ‘Alcance’”), o link nos leva a uma página em branco.

Neves falou brevemente sobre a mudança de foco da organização: de aumentar seu número de programas para ser capaz de fazer mais conexões pessoais com comunidades e culturas globais. Neves compartilhou que os três indicadores-chave que a HCI planeja usar para avaliar seu próprio progresso são o número de pessoas alcançadas, que se engajam com a programação e que iniciam um relacionamento com a igreja.

Ao final da apresentação, uma moção foi feita e aceita pela comissão para aceitar o relatório e emendar os estatutos da HCI. O Election Buddy foi usado para votar nos membros do conselho, que teve sua membresia expandida de 33 para 55. Embora tenham sido eleitos com sucesso, com quase 94% dos membros votantes da comissão a favor, Daniel Duda, um membro da comissão da Divisão Transeuropeia, fez uma recomendação para adicionar pelo menos mais duas mulheres ao conselho, afirmando que contou apenas quatro em 52 nomes fornecidos. “Temos muitas mulheres capazes que trabalham em mídia, para que possamos ter uma melhor representação de mulheres neste importante conselho”, disse Duda. Em resposta a Duda, explicou-se que o conselho eleito faz a seleção dos três cargos restantes e poderia possivelmente considerar este pedido.

Ginger Ketting-Weller, membra da comissão executiva da AG, então perguntou quantos membros do conselho com menos de 40 anos estavam na lista proposta. Demyan respondeu e, embora não tenha dado uma resposta direta sobre a quantidade que Ketting-Weller havia perguntado, enfatizou que a HCI está utilizando uma variedade de plataformas — incluindo redes sociais — em um esforço para engajar uma ampla gama de faixas etárias. Para encerrar a reunião da HCI, Wilson orou pelo fortalecimento do trabalho da organização.

A vice-presidenta geral da AG, Audrey Andersson, presidiu a reunião da ADRA Internacional. Paulo Lopes, que foi nomeado para servir como presidente da ADRA Internacional em março, iniciou seu relatório comentando vagamente sobre os recentes “desafios” que a ADRA enfrenta. Essas questões dizem respeito aos grandes cortes na ajuda externa decretados pelo atual governo dos EUA, impactando agências humanitárias como a ADRA Internacional, que dependia fortemente de financiamento governamental para operar.

Lopes afirmou que “a ADRA está tão forte quanto sempre”, citando que “servimos a um Deus grande e poderoso” e “estamos juntos” como razões que fortalecem a ADRA. Apesar de parcerias com a ONU e vários governos mundiais, Lopes afirmou que “a igreja é nosso parceiro mais forte” e que “a ADRA é a agência de Deus”. Para que a organização alcance maior independência, Lopes disse que a ADRA Internacional estará “reequilibrando [seu] futuro” por meio de iniciativas como sua marca Goodone Cashews, que é uma fonte de receita para a organização enquanto patrocina diretamente comunidades agrícolas em Gana, onde se cultiva castanhas de caju.

Antes que o relatório da ADRA Internacional pudesse ser aprovado, Jacinto Adap, um membro do comissão executiva da Divisão Sul-Asiática do Pacífico, pediu que o “adventista” na sigla ADRA fosse melhor enfatizado em toda a organização durante seus esforços humanitários, em vez de apenas fornecer ajuda sem serem embaixadores da igreja. O relatório foi então aprovado pela comissão e os membros do conselho nomeados para a ADRA Internacional foram confirmados usando o Election Buddy, com mais de 97% votando a favor.

Na sequência, ocorreu a reunião da AWR, onde Leonard Johnson, vice-presidente geral da AG e presidente da reunião, compartilhou que apenas cidadãos norte-americanos foram autorizados a participar, devido à sede da organização estar nos EUA, e as ordens da Comissão Federal de Comunicações (FCC) afirmam que “indivíduos estrangeiros” não podem possuir ou operar mais de 20% de uma estação de rádio norte-americana. A Janela 10/40 é um foco-chave da AWR, pois sua apresentação em vídeo rendeu vários relatos, incluindo os testemunhos de membros de gangues, um assassino em série e oficiais militares nesta área sendo abençoados pelos serviços da AWR.

Após uma votação que confirmou o relatório da AWR e um conselho de diretores proposto, Köhler tomou um momento para incentivar os membros da comissão a apoiar os procedimentos burocráticos para focar nos relatórios positivos da missão da igreja sendo cumprida.

A reunião final foi feita pela AAA, onde Lisa Beardsley-Hardy, a diretora de educação da AG e presidenta da AAA, apresentou seu relatório sobre o trabalho realizado por meio da educação adventista. Ela afirmou que a IASD tem agora 10.364 escolas, 120.485 professores e educadores e 2,33 milhões de estudantes em todo o mundo. Uma votação do Election Buddy descobriu que todos, exceto um dos 191 eleitores, eram a favor do relatório.

Köhler parou brevemente a progressão da reunião, desta vez para elogiar os educadores e administradores das escolas adventistas, pedindo que se levantassem. Ele então pediu que todos os que se beneficiaram da educação adventista se levantassem, e quase todos na sala se levantaram.

Os itens finais da agenda do dia foram breves relatórios ministeriais da AG para os ministérios de Capelania Adventista e da Família. Houve ainda outro relatório de Beardsley-Hardy, que destacou a produção do curta-metragem alemão “Eco da Fé” (“Echo of Faith”). O filme foi produzido pela Universidade Adventista Friedensau em celebração ao seu 125º aniversário e discute a fundação e a história da escola durante a Segunda Guerra Mundial, a era da Alemanha Oriental e a era pós-reunificação alemã. Em uma apresentação em vídeo, um dos diretores do filme, Matheus Volanin, demonstrou a tecnologia de dublagem por IA que está sendo usada para traduzir o filme do alemão para outros idiomas, que ele disse ser até quatro vezes mais barata do que os custos médios de dublar um filme tradicionalmente.

Quarto dia: unidade e “uma só voz”

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

O auditório da sede da AG parecia lotado até a capacidade máxima enquanto os líderes das 13 divisões mundiais, 140 uniões, dos ministérios da AG, além de seus familiares, se reuniam para observar o sábado. O programa de sexta-feira, a escola sabatina e o culto divino proporcionaram uma pausa nos assuntos administrativos adventistas, enquanto agendas espirituais continuaram a ser promovidas. A programação do sábado constava como parte da agenda do Concílio Anual, e o presidente da AG, Erton Köhler, juntamente com outros oficiais da igreja, combinaram momentos de adoração com a transmissão de sua visão para os próximos anos de ministério através da programação.

A sexta-feira à noite, no dia 10 de outubro, teve um programa conduzido pelo Ministério da Mulher da AG, que celebrava 30 anos. O programa começou com um desfile de mulheres carregando bandeiras nacionais pelo auditório e vestindo trajes culturais coloridos. Audrey Andersson, vice-presidenta geral da AG, disse no início do programa que tal demonstração de diversidade cultural era importante.

“É uma noite muito especial, porque conseguimos iniciar o sábado com nossos irmãos e nossas irmãs com quem normalmente não o fazemos. Conseguimos deixar de lado as agendas, todos os negócios normais da semana e esquecê-los por 24 horas completas.” Andersson continuou: “É maravilhoso poder simplesmente dizer: ‘Somos capazes de vir e adorar um Deus que se deleita na beleza, um Deus que se deleita em criar uma diversidade que está além da nossa imaginação.’”

Com o tema “Eu amo contar a história”, o culto de sexta-feira destacou os esforços de ministério e missão de várias mulheres representando cada divisão. A diretora do Ministério da Mulher da AG, Galina Stele, disse durante o programa que os testemunhos das mulheres eram apenas “pequenas partes” de um esforço muito maior para estarmos “integrados para a missão”, como exige o tema do Concílio Anual.

Uma ironia da história é que 30 anos atrás, na assembleia da AG de 1995 em Utrecht, Holanda, uma tentativa de permitir a ordenação de mulheres foi derrotada enquanto o ministério da mulher era criado. Como Bonnie Dwyer, editora emérita da Spectrum, escreveu em 2015, “Rose Otis foi eleita como a primeira diretora, e Ardis Stenbakken como diretora associada. A missão do departamento é sustentar, encorajar e desafiar as mulheres adventistas em sua peregrinação como discípulas de Jesus Cristo e membras de sua igreja mundial.” Além disso, uma declaração oficial, votada pela AG em 1995, “manteve que as mulheres deveriam desempenhar um papel crescente nos órgãos de liderança e tomada de decisão, tanto da igreja quanto da sociedade.” E acrescentou: “Em última análise, acreditamos que a igreja só cumprirá sua missão quando as mulheres estiverem empoderadas para alcançar seu pleno potencial.”

O sábado de manhã, dia 11 de outubro, começou com uma conversa da escola sabatina apresentada pelo Está escrito. Eric Flickinger, um palestrante associado do Está escrito, conversou com o principal contribuidor do Guia de Estudo da Bíblia para Adultos deste trimestre, sobre o livro de Josué, Barna Magyarosi. Nascido em uma região falante de húngaro na Transilvânia, Romênia, Magyarosi foi eleito presidente da Divisão Intereuropeia (EUD) durante a Assembleia da AG de 2025. A União Romena possui 61.168 membros e é mais populosa que ambas as uniões alemãs, representando pouco mais de um terço dos membros da EUD. Anteriormente secretário executivo da divisão, Magyarosi recentemente ajudou a liderar uma “Conferência sobre sexualidade humana bíblica” da EUD no ano passado. Ela reuniu estudiosos bíblicos, teólogos, advogados e outros. O relatório de notícias da EUD afirmou que “o Instituto de Pesquisa Bíblica teve uma forte presença, fornecendo apoio bíblico acadêmico às discussões”.

De acordo com a biografia de Flickinger no ProphecySeminars.com, ele era “modelo e ator até que o Senhor o chamou para algo maior.” Ele então frequentou o Amazing Facts College of Evangelism, dirigido por Doug Batchelor, e posteriormente “ingressou no ministério como palestrante.” Durante a discussão da lição da Escola Sabatina, Flickinger comentou que esta era a primeira produção ao vivo de um estudo da lição da escola sabatina pelo Está escrito. A conversa tratou largamente das tensões e da fé encontradas na história de Raabe, a prostituta que mentiu para os soldados de Jericó para proteger dois espiões hebreus e subsequentemente foi poupada com sua família quando Deus levou Josué e os filhos de Israel a tomarem a cidade. (Na Spectrum, Ezrica e Krystalynn debateram com a mesma história esta semana, concordando que a história de Raabe pode nos ensinar que, “em nossa obsessão por sermos percebidos como bons, acabamos sendo cúmplices do mal. Às vezes, a verdadeira justiça exige que saiamos de nossas interpretações estreitas e deixemos Deus reescrever nossas narrativas completamente.”)

Após a escola sabatina, uma apresentação especial de 40 minutos anunciou a OneVoice27, uma nova iniciativa evangelística da AG. O OneVoice27 (“Uma só voz 27”) é um esforço missionário midiático que pretende ter um alcance global. Seu título pretende comemorar o aniversário de 2 mil anos do início do ministério terrestre de Jesus, que muitos adventistas e outros cristãos datam de 27 d.C. “Uma voz” também ecoa os apelos consistentes por unidade que Köhler fez anteriormente e que continuaram em seu sermão mais tarde naquele dia.

Um painel de discussão, moderado por Justin Kim, editor da Adventist Review, apresentou vários “missionários digitais” adventistas de diferentes partes do mundo, todos homens adultos, com exceção de uma menina de 12 anos. Eles descreveram seu conteúdo e plataformas de mídia social que individualmente alcançam de milhares a centenas de milhares de pessoas globalmente através de conteúdo religioso e devocional. Nenhum dos conteúdos de qualquer dos painelistas foi mostrado ao público. Seja pessoalmente ou via transmissão ao vivo, nem os nomes dos canais, nem as redes sociais desses influenciadores com mentalidade missionária foram fornecidos para que os participantes pudessem conferir o conteúdo.

A apresentação especial terminou com Köhler falando brevemente e orando para que a IASD tivesse sucesso em ministrar ousadamente com uma só voz ao mundo. Poucos detalhes foram dados sobre como será o OneVoice27, fora uma descrição do site da iniciativa que lista seus objetivos como: mobilizar a família da IASD mundial, receber pedidos de estudo bíblico e realizar “eventos globais de colheita” contextualizados em cada região em setembro de 2027. Se esta iniciativa terá semelhanças com o Pentecostes 2025 da NAD, em termos de divisões ou a própria AG fornecendo recursos para eventos evangelísticos ou missionários, ainda não se sabe.

Durante o culto da igreja, Köhler continuou seu apelo por unidade denominacional com o sermão intitulado “Vamos todos juntos”. A tese de seu sermão pode talvez ser resumida por um provérbio africano que ele citou, que afirma: “A unidade do rebanho obriga o leão a ir dormir com fome.” Köhler descreveu Satanás e suas influências como o “leão que ruge” em 1Pedro 5.8, que ameaça a integração da Igreja. Köhler também fez referência a Êxodo 10 e a como Deus usou Moisés para unir os filhos de Israel para sua jornada para fora da escravidão e posteriormente para Canaã.

Um aspecto intrigante do sermão de Köhler que pôde ser notado por quase todos foi seu uso de dezenas de slides com arte de IA. A maioria dos slides tinha texto mínimo neles e mudava frequentemente, pelo menos uma vez a cada minuto, com imagens que retratavam qualquer coisa que Köhler estivesse falando no momento, incluindo imagens geradas da segunda vinda de Cristo, ilustrações digitais do Êxodo e da sarça ardente, massas multiculturais de pessoas artificiais e representações computadorizadas de Cristo. Com um estilo de apresentação emergente como novo presidente da AG, Köhler também usou uma abordagem visual semelhante durante os seus sermões de sábado na assembleia da AG de 2025.

Ao longo de seus apelos por unidade nos primeiros 100 dias de sua presidência, Köhler não identificou quaisquer posições ideológicas ou políticas específicas dentro do adventismo que sejam ameaças à verdadeira unidade. (Dois meses atrás, Köhler deu uma palestra de 28 minutos para uma convenção da Outpost Centers International (OCI), uma organização guarda-chuva que inclui cerca de 400 ministérios independentes. Lá, Köhler forneceu algumas recomendações sobre a cooperação que ele define como integral para a integração da missão.)

Em todos os seus discursos públicos, incluindo o de hoje, Köhler continuou a misturar humor e cordialidade em sua oratória pública durante seu sermão no Concílio Anual. Ele contou a história de um teólogo que apresentou sua crença de que, em vez de Deus ter separado o mar Vermelho para Moisés e Israel atravessarem, Deus “de forma mais plausível” deve ter deixado a água mais rasa, até os joelhos, para que as pessoas pudessem atravessá-la. Na história de Köhler, um homem mais velho respondeu sarcasticamente à apresentação do teólogo, de que ele teria ficado ainda mais impressionado com Deus ao ver como aquela água rasa teria afogado um exército inteiro, como foi o caso dos egípcios em Êxodo 14. Köhler então afirmou: “Bem-aventurados são aqueles que tomam a palavra de Deus como ela é, não como querem que ela seja”, possivelmente fornecendo diretrizes mais claras para sua visão de uma igreja adventista unida.

Quinto dia: moções e mobilização da igreja

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

O ambiente do Concílio Anual de 2025 continuou repleto de otimismo e frescor espiritual enquanto a comissão executiva da AG passava por seu primeiro dia completo de reuniões no domingo (12). Ele deu início ao cerne da reunião, onde assuntos da Igreja são apresentados, discutidos e votados por três dias, das 9h30 às 17h30, com uma pausa de duas horas para o almoço. Na quarta-feira as reuniões foram até o meio-dia, quando os trabalhos foram concluídos.

No domingo, a comissão executiva concluiu os principais itens da agenda — o relatório da secretaria e o preenchimento de cargos pela comissão de nomeações. Com discursos sinceros e uma pitada de descontração, eles pareciam estar apreciando as discussões que se centravam em metas ambiciosas para o trabalho missionário da IASD durante o próximo quinquênio. A unidade foi continuamente solicitada pelo presidente Erton Köhler e outros líderes, e a comissão executiva surpreendeu ao exibir uniformidade com raras votações unânimes.

A assembleia foi aberta com outra votação de calibração, que resultou em 172 de 186 (92,5%) membros da comissão executiva respondendo “sim” sobre terem tido um check-in tranquilo no local para o Concílio Anual. Esta acabou sendo apenas uma das duas votações ocorridas antes do intervalo para o almoço ao meio-dia. Uma razão foi a reflexão espiritual de 16 minutos entregue pelo vice-presidente geral da AG, Artur Stele. Seguiu-se um culto de 40 minutos. Na agenda do Concílio Anual, os itens “comunhão com Deus”, “identidade em Cristo”, “unidade através do Espírito Santo” e “missão para todos” estão listados no plano estratégico da IASD mundial para 2025-2030. 

A reflexão de Stele incluiu uma pequena cena humorística onde um homem carregava uma bolsa pesada para o púlpito, retirando dela fardos representando “filhos”, “dinheiro” ou “trabalho”. Então, após orar sobre eles, o homem os recolocava em sua bolsa e continuava a carregá-la durante o dia. Stele retratou como uma comunhão imprópria com Deus pode deixar alguém sobrecarregado com suas orações quando não confia plenamente nele. Posteriormente, perguntas para uma discussão sobre como fortalecer a comunhão com Deus foram oferecidas aos membros da comissão executiva para conversarem em pequenos grupos.

A maior parte da sessão matutina foi o relatório da secretaria, liderado pelo secretário executivo da AG, Richard McEdward, que reservou um momento para notar com orgulho como a “diversidade e experiência” definem sua equipe. Isto porque eles serviram “interculturalmente”, com quase todos sendo “ex-funcionários de serviços internacionais” da IASD. McEdward redirecionou a atenção dos líderes da IASD para uma área que tem sido parte da discussão missionária há várias décadas, com graus variados de impacto: a Janela 10/40. Esta área do globo contém mais de dois terços da população mundial, abrangendo o Norte da África, o Oriente Médio e áreas do sul da Ásia, mas apenas 12% dos membros da IASD. McEdward enfatizou a necessidade de alcançar efetivamente os 11 países nesta região que não têm congregações adventistas organizadas. Ele respaldou seu otimismo com oito tendências sociopolíticas que podem fornecer oportunidades para um envolvimento comunitário bem-sucedido com muçulmanos e grupos tribais não alcançados no sul e sudeste da Ásia. Algumas delas incluem o desencanto com o Islã político, a revolução digital, a migração e o movimento de refugiados. McEdward concluiu focando em “um só propósito” enquanto o adventismo se integra para a missão. A única história missionária inspiradora que ele forneceu para sua visão do trabalho de envolvimento comunitário adventista foi: Ana e Fernando Stahl. Sua história foi não apenas recontada por McEdward, mas também por uma animação de IA de uma foto do casal com sincronização labial precária, e por seu bisneto, Anthony Stahl, que é o presidente do White Oak Medical Center, no sistema de saúde Adventist Healthcare.

O subsecretário Hensley Moorooven explicou sua crescente calvície como resultado do estresse de planejar e realizar duas assembleias da AG nos últimos quatro anos. Ele forneceu estatísticas-chave de delegados da AG, incluindo que menos de 30% deles na assembleia da AG de 2025 tinham menos de 45 anos, e apenas 25,9% eram do sexo feminino, embora as mulheres representem a maioria dos membros da Igreja.

Como sempre, o relatório da secretaria incluiu estatísticas detalhadas de David Trim, diretor da ASTR, sobre o crescimento e as perdas da Igreja ao redor do mundo. Tanto as adesões quanto as perdas de membros aumentaram nos últimos anos, resultando em uma conversão ao adventismo aproximadamente a cada 11,5 segundos; mas a cada 10 novos membros, 4,3 saem. Trim também introduziu uma nova métrica que comparou batismos por congregação em cada divisão, mostrando a eficácia geral da infraestrutura da igreja. A média global em 2024 é de 10,4 novos membros por congregação. Isto resultou no Sul da Ásia tendo a maior proporção (29,5), e o Pacífico Sul também recebeu mais de 20 adesões por congregação. Como a União Australiana teve 2,8, este número representa os milhares de batismos registrados em maio do ano passado. A Divisão Euro-Asiática teve a mais baixa, com 0,8 por congregação no ano passado. A NAD teve 6,4 novos membros por congregação, não muito longe da DSA (7,1) e da Divisão Interamericana (6,5). A proporção da NAD também pode refletir a conexão entre o evangelismo e os esforços de envolvimento comunitário com imigrantes daquelas divisões ao sul de sua fronteira. Como Trim afirmou, isto fornece uma “imagem de onde as circunstâncias missionais são favoráveis e onde são difíceis”. Trim convidou os interessados em mais detalhes a visitar https://adventiststatistics.org e https://www.adventistresearch.info. 

Os membros da secretaria da AG falaram extensivamente sobre como os esforços ministeriais podem ser promovidos pela IASD e como ela pode se tornar mais eficaz na retenção de membros. A comissão executiva pareceu apreciar o relatório do secretário, resultando em todos os 164 votantes votando a favor da aceitação do relatório — uma demonstração pública anônima e muito rara de unanimidade para qualquer Concílio Anual.

Após o almoço, o Ministério de Saúde da AG apresentou seu relatório, liderado pelo novo diretor, Zeno L. Charles-Marcel. Ele contribuiu para sua função com uma ampla experiência internacional e em medicina do estilo de vida. Um destaque foi o lançamento de um livro gratuito por sua diretora associada, Katia Garcia Reinert. O livro se chama Saúde e plenitude através das culturas: missão de cura adventista em ação (“Health and Wholeness Across Cultures: Adventist Healing Mission in Action”), e está disponível como um e-book gratuito na Amazon em inglês e espanhol. Charles-Marcel também chamou a atenção para um dos membros de sua equipe que trabalha na Ucrânia e está lidando com as questões da guerra com a Rússia e problemas de visto.

Alyssa Truman, diretora de Comunicação da AG, deu seu primeiro relatório em sua nova função de liderança. Ela anunciou, por meio de uma apresentação em vídeo, que planeja envolver os jovens e desenvolver relacionamentos mais fortes com as universidades adventistas e suas escolas de comunicação. Ela também compartilhou que o departamento será colaborativo e orientado a serviços, focado mais em conteúdo e engajamento, enquanto transfere as “responsabilidades técnicas” digitais para o Digital Media Technologies Group da AG. As restrições de visto dos EUA continuam a impactar a igreja global. Embora Marcelo Mansur, que ajudou a pastorear a Gulf States Digital Church, faça agora parte do departamento na AG, Truman disse que os novos membros da equipe provavelmente permanecerão longe da sede da AG até o início do próximo ano. Estes incluem Samuel Gil Soldevilla, diretor de comunicação da União Espanhola e CEO da HopeMedia Spain, e Jarrod Stackelroth, editor da Adventist Record e Signs of the Times na Divisão do Pacífico Sul. As mudanças que o departamento já trouxe para a experiência da mídia no Concílio Anual já são um bom presságio para o futuro.

Mais tarde, Köhler e McEdward anunciaram longas listas de indicações para secretários de campo da AG, diretores associados de ministérios, editores de publicações, outros grupos de liderança e membros do Conselho Internacional de Educação e do Conselho Internacional de Educação Ministerial e Teológica. Uma das indicações notáveis foi a de Todd McFarland, que vinha servindo como diretor adjunto da assessoria jurídica da AG, para ser o diretor, com a iminente aposentadoria de Karnik Doukmetzian após 35 anos de serviço denominacional. Köhler reservou um tempo antes da votação para testemunhar a favor de McFarland, que estava participando de todas as assembleias administrativas do Concílio Anual, mas saiu do auditório por causa de sua própria indicação. Notando a relativa juventude de McFarland, Köhler elogiou seu conhecimento sobre os procedimentos legais da igreja. McFarland recebeu 97% de aprovação da comissão de nomeações e começou imediatamente a transição para o cargo de diretor, enquanto Doukmetzian permaneceu envolvido, ajudando na transição até junho do próximo ano.

A indicação de Andy Im para diretor associado de Assuntos Públicos e Liberdade Religiosa (PARL) chamou a atenção de alguns, que expressaram sua surpresa por mensagens ou email. Im teve uma experiência de conversão depois de deixar o adventismo em sua juventude e se envolveu com a Generation Youth Christ (GYC), seguindo como parte de seu conselho de diretores. Im deixará sua posição como diretor de comunicação da Associação de Michigan, cargo que ocupa desde 2016. Ex-copresidente do departamento de religião do Weimar College, ele é casado com Laura Im, que foi nomeada diretora de Recursos Humanos da AG há cerca de um mês. Advogada, com experiência criminal e imobiliária, ela trabalhou em doações planejadas na Amazing Facts antes de se mudar para a Associação de Michigan, onde liderou os recursos humanos desde 2013. Nos últimos seis anos, ambos os Im ocuparam cargos no departamento de PARL da associação, às vezes trocando de funções entre si, além de seus outros deveres. De acordo com três fontes de Michigan, Andy Im foi descrito como um profissional que pode ser lento para agir.

A segunda decisão unânime da comissão executiva foi para um grupo de quatro políticas relativas a ajustes de redação de políticas e educação. Um total de 180 votos a favor foram contabilizados após o subsecretário da AG, Hensley Moorooven, ter transmitido eficazmente os pequenos ajustes em andamento à membresia da comissão executiva.

O tópico que gerou mais discussão foi a proposta de Köhler para aprovar oficialmente a OneVoice27 como uma iniciativa evangelística adventista global para os próximos dois anos. Apresentada parcialmente mais cedo na semana do Concílio Anual, no domingo Köhler forneceu detalhes sobre a natureza da iniciativa para desenvolver projetos ministeriais contextualizados localmente. Estes incluíram o lançamento de uma iniciativa global de oração, assim como o estudo de O Desejado de Todas as Nações, de Ellen White, e dos livros bíblicos proféticos de Daniel e Apocalipse, tudo isso para mobilizar o mundo em eventos de colheita. Köhler compartilhou que, embora não haja detalhes completos de como a AG fornecerá suporte às iniciativas lançadas por igrejas locais, missões, associações, uniões e divisões, prometeu ter uma proposta pronta para a comissão executiva durante a Reunião de Primavera de 2026.

Mais de uma dúzia de membros da comissão executiva se levantaram para falar a favor da moção para aprovar a OneVoice27. Merlin Burt, diretor do White Estate, apelou aos colegas membros da comissão para relerem O Desejado de Todas as Nações para que possam transmitir adequadamente o valor de sua mensagem ao mundo. Clinton Wahlen, diretor associado do BRI, expressou o valor de estudar o livro de Daniel, mencionando como encontrou sua fé depois de ser ateu, em grande parte devido ao livro e suas profecias no capítulo 9. O ex-presidente da AG, Ted Wilson, também elogiou a iniciativa e disse esperar que ela “galvanize” tanto os líderes quanto os membros da Igreja.

Urs Helfenstein, um leigo da Divisão Intereuropeia, também falou a favor da moção, enquanto sugeria a Köhler que os ministérios independentes também fossem incluídos na OneVoice27 e integrados para a missão com as organizações patrocinadas pela Igreja. Köhler respondeu concordando, referindo-se aos seus encontros com a Adventist Laymen’s Services and Industries (ASI), e reconheceu a presença de Steve Dickman, presidente da OCI, como incluído nos ministérios independentes que ele deseja agregar ao objetivo de “missão para todos”.

Paul Douglas, a pedido de Köhler, anunciou que o plano atual é a AG alocar pelo menos US$ 27 milhões para a OneVoice27. Wilson, aparentemente à vontade com os microfones fora do palco, levantou-se novamente para falar a favor da iniciativa, comentando que ela é baseada na Bíblia. Uma vez realizada a votação, 184 votaram a favor, com um único voto contra a OneVoice27. Köhler gracejou imediatamente após o resultado da votação: “Acredito que não será um só voto, mas uma só voz”. Enquanto a atenção se voltava para o próximo item, Wilson levantou-se novamente, em tom humorístico, pedindo “uma reunião de oração por aquela pessoa”, sugerindo que ela precisa ser convertida em mais de uma maneira.

Quando as políticas finais do dia foram votadas unanimemente, o vice-presidente da AG, Saw Samuel, que presidia a sessão da tarde, comentou que o único votante dissidente “foi convertido”, encerrando o dia com uma nota humorística.

Sexto dia: dinheiro e missão

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

O segundo dia completo das reuniões do Concílio Anual, em 13 de outubro, assumiu um tom mais solene e tenso em comparação com o clima mais alegre dos dias anteriores. Os relatórios dos líderes da AG e as discussões entre os membros da comissão executiva continuaram com o tema “Integrados para a missão”, enquanto o foco se voltou para o lado monetário das operações da igreja mundial. O relatório do tesoureiro, referente aos dados do Serviço de Auditoria da AG (GCAS), e uma menção desconfortável à ordenação de mulheres levaram a emoções conflitantes entre os membros da comissão, deixados para ponderar e questionar como a igreja e suas instituições podem melhorar sua situação financeira para avançar o trabalho missionário.

Uma votação para calibração iniciou a sessão do dia, com a pergunta: “Você conduziu um esforço evangelístico nos últimos dois anos?” Apenas 136 membros da comissão (74,7%) dos 182 membros votaram. Embora tenha testado o sistema de votação eletrônica Election Buddy, o presidente da sessão da manhã, Artur Stele, vice-presidente geral da AG, permitiu que a comissão usasse o sistema apenas uma vez, optando por decidir outros assuntos na sessão da manhã por meio de rápidas votações com as mãos levantadas. Stele fez disso um hábito também durante a Assembleia da AG de 2025.

Após a votação de calibração, o tesoureiro da AG, Paul Douglas, e sua equipe de tesoureiros associados e tesoureiros de divisão trouxeram o relatório, destacando força, mordomia e estratégia como focos principais de sua administração. O tesoureiro associado Timothy Aka discutiu o histórico do privilégio exorbitante do dólar americano e as lutas contemporâneas com a inflação e as guerras comerciais, afirmando que a AG permanecerá consciente dessas questões, pois podem impactar futuros negócios financeiros da igreja mundial.

Douglas então apresentou dados mostrando que, embora o dízimo esteja 3,9% maior de agosto de 2024 a agosto de 2025, está 4,1% menor do que o orçamentado. Em contraste, os dados para as ofertas demonstraram uma situação inversa, com o total sendo 0,5% menor do que em agosto de 2024, enquanto está 14,3% maior do que o orçamentado. Tanto as despesas com programas quanto as de apoio estão maiores que em agosto de 2024. Douglas também compartilhou que a AG experimentou um aumento de US$ 10 milhões em ativos líquidos, enquanto continua a manter um capital de giro equivalente a 12 meses.

Sabrina DeSouza, tesoureira associada da AG, apresentou o relatório financeiro da Assembleia da AG de 2025, que mostrou que as despesas líquidas do evento foram US$ 1 milhão menores que seu orçamento de US$ 6,6 milhões. Tecnologia e comunicação tiveram US$ 4,1 milhões (53%) do orçamento dedicados ao sistema de votação eletrônica, mais de 400 profissionais de mídia, a sala de redação global, conectividade com a internet e mais. Operações e segurança tiveram US$ 2,2 milhões (28%) dedicados ao orçamento, o que incluiu o ciclo de governança, mudanças na liderança da igreja mundial e zero incidentes graves durante toda a assembleia. O terceiro item orçamentário foi a experiência e o suporte a delegados, que teve US$ 1,5 milhão (19%). O feedback dos delegados mostrou que 97% deles viram a experiência da assembleia da AG como “afirmadora da fé”, com 95% afirmando que compareceram a todas ou à maioria das reuniões. DeSouza reconheceu que esses dados são possivelmente imprecisos. A presença diminuiu visivelmente no plenário dos delegados após o segundo dia de reuniões da assembleia da AG — o dia em que Köhler foi eleito presidente da AG.

Os relatórios financeiros da assembleia da AG estimaram que, para a assembleia da AG de 2025, gastou-se cerca de US$ 2.194 por delegado, ou 24 centavos de dólar por membro da Igreja Adventista. 52.000 das 74.000 refeições disponíveis foram servidas, com 44% dos delegados classificando-a em vários níveis de insatisfação. Os participantes da assembleia da AG somaram mais de 40.000 noites em hotéis, trazendo um impacto econômico positivo para St. Louis, Missouri, onde a assembleia foi realizada, embora os adventistas tenham “quebraram” o Aeroporto Internacional Lambert de St. Louis.

A AG também doou US$ 100.000 para St. Louis, designados para a recuperação após a área ser devastada por um tornado em maio de 2025. O escritório do tesoureiro também relatou um impacto espiritual significativo na cidade, com numerosos programas evangelísticos sendo realizados desde maio até o final da assembleia da AG. DeSouza disse: “866 pessoas ainda estão se comunicando [com a Igreja] por causa daquele evangelismo digital em St. Louis, e 149 pessoas estão participando de reuniões de oração on-line”. Dados sobre as despesas das divisões mundiais também foram compartilhados e revelaram que as despesas operacionais haviam superado as com pastores em porcentagem média, uma tendência que o subtesoureiro J. Raymond Wahlen II descreveu como “perturbadora”, visto que os custos diretos do ministério deveriam ter precedência sobre qualquer outro financiamento.

Douglas forneceu detalhes adicionais sobre os planos para financiar a obra missionária, pois ele comprometeu US$ 126 milhões a serem dedicados ao Refoco missionário (“Mission Refocus”) nas janelas urbana, pós-cristã e 10/40. “Nossa humanidade unida à divindade fará grandes coisas”, disse Douglas sobre o Refoco missionário e o OneVoice27. Douglas também comentou que tem “mãos abertas, uma para dar e uma para receber”, esclarecendo que os US$ 27 milhões em fundos para o OneVoice27 não virão exclusivamente da AG. US$ 13,5 milhões virão da AG, e outros US$ 13,5 milhões virão das divisões por meio de gastos descentralizados. Douglas reiterou que a AG não pretende “prescrever” como os eventos de colheita serão realizados.

Após a conclusão de Douglas, Stele não deu tempo para a comissão discutir as observações ou dar um retorno sobre o relatório do tesoureiro, optando por pular para a votação, que ele fez com os membros da comissão usando o’ Election Buddy. O relatório do tesoureiro recebeu 97% de votos de aprovação de 199 votantes. Guillermo Biaggi, que se aposentou do serviço denominacional após servir como vice-presidente da AG até este ano, pôde falar após a votação e sugeriu que Douglas adicionasse outro milhão de dólares para chegar a US$ 127 milhões para o Refoco Missionário.

O próximo item na agenda do dia foi o relatório do GCAS sobre seu trabalho no ano anterior, apresentado pela diretora do GCAS, Robyn Kajiura, que relatou deficiências significativas em muitas das auditorias realizadas em instituições da AG. A base total de clientes do GCAS é de 2.347 entidades adventistas: 800 associações e missões, 634 instituições educacionais, 13 divisões, 140 uniões, 151 instituições de saúde, 156 editoras, 113 entidades da ADRA, 71 serviços de doações planejadas e 269 organizações diversas. No entanto, apenas 1.142 instituições — menos da metade — estão no plano de trabalho do GCAS para o ano, com nove delas ainda sem uma auditoria em andamento ou concluída.

Das auditorias concluídas, apenas 61% receberam a classificação mais alta de “padrão”, enquanto 23% foram consideradas “qualificadas” com deficiências limitadas. 14% foram marcadas “com ressalvas” e 2% como adversas. Um total de 954 relatórios de conformidade com políticas foram emitidos pelo GCAS em 2024, com as instituições de saúde tendo a maior média de violações, seguidas por associações e missões, e as entidades da ADRA tendo a terceira maior. Em resposta a esses números, Kajiura compartilhou que o GCAS buscará fornecer mais treinamento para que as organizações da IASD estejam melhor preparadas para auditorias e protocolem adequadamente seus relatórios financeiros.

Muitos membros da comissão comentaram sobre o relatório do GCAS, começando com Norbert Zens, tesoureiro da Divisão Intereuropeia. Ele propôs que a tesouraria da AG e os tesoureiros divisionais apresentassem um plano para abordar as pontuações ruins de auditoria até o Concílio Anual de 2026. Stele quis votar a moção atual para aceitar o relatório do GCAS primeiro, o que abriu a discussão para outros comentários. Harold Butler, um membro da AG, afirmou: “tudo parece melhorar, exceto o relatório do GCAS”. Ginger Ketting-Weller, presidenta do Instituto Adventista Internacional de Estudos Avançados (AIIAS), comentou que o burburinho que ocorria durante a apresentação de Kajiura indicava desinteresse e mostrava que “não estamos nos importando com nossa integridade financeira”. Ela sugeriu que, em vez de uma conferência LEAD, futuros Concílios Anuais deveriam fornecer treinamento para líderes — especialmente os mais novos — para lidar com responsabilidades financeiras.

Após todos os comentários, Stele fez com que os membros da comissão votassem com as mãos em vez de usarem o Election Buddy. Zens foi então autorizado a apresentar formalmente sua moção. Douglas e Francois Keet, tesoureiro da Divisão do Pacífico Sul, fizeram comentários de que a moção, embora positiva, não era “suficientemente matizada” ou “abrangente” para fornecer um curso de ação específico. Em vez de permitir tempo para Zens e a secretaria tornarem a moção mais clara antes de apresentá-la à comissão, Stele fez com que os delegados votassem na moção, pois eles tinham uma “compreensão geral” dela. Embora a moção tenha sido aprovada com as mãos, vários delegados expressaram desaprovação pela forma como Stele contornou o sistema, fazendo com que uma moção pouco clara fosse aprovada.

O relatório final da sessão da manhã foi sobre Relações Adventistas com Muçulmanos, um ministério da AG que visa desenvolver um engajamento comunitário significativo com pessoas da fé islâmica em todo o mundo. Para a segurança daqueles que ministram em partes sensíveis do mundo, esta apresentação não foi transmitida ao vivo. As Relações Adventistas com Muçulmanos utilizam iniciativas como os 30 Dias de Oração dos Adventistas pelos Muçulmanos, livros infantis que destacam as histórias de personagens encontrados no Alcorão e na Bíblia, e outros programas on-line voltados para servir comunidades globais.

Para encerrar a sessão da manhã, Stele anunciou que Nancy Wilson, esposa do ex-presidente da AG, Ted Wilson, sofreu uma fratura no quadril e lesão na perna após cair ao chegar na sede da AG naquela manhã. Ela havia sido levada para o White Oaks Medical Center da Adventist Healthcare nas proximidades. Foi anunciado posteriormente que ela havia entrado em cirurgia às 15h15 e não receberia visitas naquele momento. Todos oraram por Nancy, e cartões de encorajamento foram assinados pelos membros da comissão e enviados para ela.

A sessão noturna foi aberta com a vice-presidenta geral da AG, Audrey Andersson, apresentando o segundo pilar do plano estratégico da igreja mundial: identidade em Cristo. Andersson compartilhou que os adventistas encontram identidade nas profecias dos livros bíblicos de Daniel e Apocalipse, o que, segundo ela, nos dá uma tarefa mais clara a cumprir ao compartilhar o evangelho. “Cristo morreu por nós, e o sábado é um memorial da criação que afirma nossa identidade como filhos e filhas de Deus”, disse ela. A comissão então se envolveu em uma reflexão, compartilhando quando descobriram sua própria identidade em Cristo e como liderar outros a encontrar suas identidades nele.

Após a conclusão, relatórios ministeriais foram fornecidos para a Revista Ministry, para Assuntos Públicos e Liberdade Religiosa da AG, e para a Adventist Review. Ambas as publicações distribuíram cópias de suas últimas edições de outubro de 2025 para os participantes. Justin Kim, editor da Adventist Review, compartilhou que a missão do periódico é despertar as pessoas para receber e compartilhar a mensagem dos três anjos. Kim e Sikhululekile Daco, editora associada da Adventist Review, compartilharam que esperam levar seu conteúdo às pessoas por meio de mídias sociais como canais do WhatsApp em uma variedade de idiomas, em vez depender que as pessoas se esforcem para se engajar com a publicação. Foi mencionado por Daco que eles atualmente não estão no TikTok ou usando qualquer outro método de conteúdo de formato curto no momento.

Duas votações finais foram realizadas à noite, a primeira sendo a agenda de consentimento da assembleia da AG, uma coleção de notas e atas de reuniões, e a aprovação dos suplementos do Manual da Igreja para as Divisões Interamericana (IAD), DSA e do Pacífico Sul (SPD). Todos os 171 votantes, exceto um, votaram a favor da aceitação da agenda de consentimento sem qualquer discussão vinda da comissão. Os suplementos do Manual da Igreja provaram ser um obstáculo mais difícil, pois, apesar dos melhores esforços do secretário associado da AG, Gerson Santos (que distribuiu 450 cópias do Manual da Igreja aos participantes), vários membros da comissão ficaram confusos quanto a por que os suplementos se aplicavam apenas a divisões específicas e como decidir a respeito. David Trim, diretor da ASTR da AG (cujo aniversário era naquele dia e para quem a comissão mais tarde cantou “Parabéns”), tentou apontar um erro editorial em uma das linhas nos suplementos da IAD, mas foi recusado porque a comissão executiva só poderia fazer recomendações, não edições.

Vários outros membros da comissão fizeram comentários, tentando entender melhor o processo de anexos. Butler perguntou se anexos e notas poderiam causar confusão nas políticas da igreja, dando o exemplo da ordenação de mulheres como anciãs. O vice-presidente geral da AG, Leonard Johnson, tentou deixar claro que o assunto da ordenação de mulheres como anciãs está claro para todas as divisões, e os anexos para divisões apenas fornecem mais clareza. No entanto, Kathryn Profitt, uma convidada da AG, fez com que a sala ficasse notavelmente tensa quando pediu a Santos que citasse o que o Manual da Igreja diz sobre mulheres sendo ordenadas para serem anciãs e depois comparasse isso às ordenações pastorais de mulheres, que a igreja atualmente não permite. Quando Santos respondeu que o Manual da Igreja não especifica gênero no que tange a ordenação de anciãos, tornando-a inclusiva para homens e mulheres, Profitt seguiu com o enfrentamento, contando a história de como certa vez ela foi convidada a se tornar uma anciã ordenada, mas recusou porque via uma prática de liderança masculina e não “quis correr o risco de ofender o santo Deus”. A liderança masculina não é oficialmente observada pela IASD, conforme afirmado em uma declaração do Seminário Teológico Adventista do Sétimo Dia, “que Cristo é o único líder da Igreja”, refutando essa ideologia. Johnson conseguiu prosseguir para a votação, que recebeu 96,2% dos votos para aprovar os suplementos. Ele encerrou a sessão uma hora mais cedo. Ainda assim, o mal-estar e a tensão sobre o tema da ordenação de mulheres claramente tomaram conta de uma sala que, 24 horas antes, estava cheia de esperança e sentimentos alegres.

Sétimo dia: mobilização da membresia e Magabooks

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

No último dia completo das sessões do Concílio Anual, a comissão executiva da AG voltou sua atenção para mobilizar os membros da igreja local rumo ao evangelismo e à obra missionária de longo prazo. Duas iniciativas anteriores da AG — o Refoco Missionário (“Mission Refocus”) e o TMI Global (Envolvimento Total de Membros) — continuarão no próximo quinquênio, complementando o recém-anunciado OneVoice27, enquanto os líderes da AG buscam uma definição prática de unidade centrada no crescimento da igreja. O dia apresentou relatórios ministeriais adicionais da AG, e a comissão aprovou a reorganização de territórios de uniões em três países dentro da Janela 10/40.

Após o término constrangedor do dia anterior, a sessão de abertura de terça-feira começou com uma atualização positiva sobre o acidente de Nancy Wilson fora do edifício da AG. Na segunda-feira, 13 de outubro, Nancy, esposa do ex-presidente da AG, Ted Wilson, fraturou o fêmur após uma queda do lado de fora do edifício ao chegar à sede da AG. Do plenário, o presidente da AG, Erton Köhler, anunciou que ele e sua esposa, Adriene, levaram flores em nome dos líderes reunidos quando visitaram os Wilson no Adventist HealthCare White Oak Medical Center. Ele informou que Nancy estava “otimista” com sua condição e se recuperando de sua cirurgia ortopédica da tarde. Köhler disse que Ted Wilson pode retornar na quarta-feira para atualizar a comissão executiva sobre a recuperação de Nancy e agradecê-los por suas orações e apoio.

Após uma votação de calibração revelar que 61,3% dos 137 membros da comissão frequentaram uma escola primária ou secundária adventista, Mark Finley, assistente do presidente da AG, falou sobre o terceiro pilar do plano estratégico da igreja mundial: unidade através do Espírito Santo. Finley enfatizou a importância da unidade e igualdade em Cristo:

“A unidade da igreja era uma prioridade máxima para Cristo. Unidade não é simplesmente um sentimento caloroso e amotivo onde todos se abraçam […] A igreja do Novo Testamento tinha a sensação de que era um movimento do destino levantado por Deus. É essa sensação de chamado profético divino que une os adventistas ao redor do mundo.”

Após suas observações, a comissão executiva se dividiu em pequenos grupos para discutir a agenda do dia e refletir sobre a unidade e como eles liderariam considerando as difíceis tensões geracionais e culturais. Essas discussões foram lideradas por Amy Whitsett, gerente de cuidado e suporte a funcionários de serviço internacional no Instituto de Missão Mundial, e Gregory Whitsett, diretor de planejamento da Missão Adventista. As perguntas se focaram em experiências pessoais com unidade e estratégias para promovê-la em contextos diversos de igreja e liderança. Gregory compartilhou uma reflexão pessoal, observando que costumava julgar os frequentadores da igreja com tatuagens ou brincos, mas agora valoriza sua presença e contribuição, ajudando-o a se tornar mais aberto à unidade.

As próximas apresentações destacaram eventos e iniciativas missionárias. A primeira, a Conferência de Refoco Missionário com o tema “Clique, comunidade, mudança”, visa alcançar pessoas on-line por meio de recursos de mídia digital e social traduzidos para inglês, espanhol, francês, português, ucraniano, russo, coreano, hauçá, bahasa e suaíli. A próxima apresentação focou no programa Compartilhando Esperança (“Sharing Hope”), apresentado no relatório da Comissão da Mensagem dos Três Anjos. O Compartilhando Esperança produz livros curtos, que explicam as crenças adventistas, direcionados a grupos religiosos ou ideológicos específicos. Os livros que produzem foram traduzidos para 75 idiomas e são projetados para budistas, hindus, muçulmanos, judeus e pessoas seculares.

O TMI Global continuará a utilizar sua Escola Bíblica Global, que fornece recursos de leitura digital seguidos por questionários de múltipla escolha e a opção de conectar-se com indivíduos ou igrejas para participar de um processo de discipulado. A Escola Bíblica Global relatou algum sucesso através deste modelo, com 2.540 pessoas envolvidas em estudos ou aulas on-line ao longo de 540 dias. Jim Howard, diretor da Escola Sabatina e Ministérios Pessoais e diretor da Rádio Mundial Adventista, explicou que o “TMI Global convoca cada igreja e cada membro a se envolver ativamente em fazer discípulos usando o método de Cristo”. Howard também quer que a mídia da igreja e “ministérios de apoio” se envolvam com o TMI Global. Uma das organizações de apoio listadas em sua apresentação de slides foi a ASI.

Para encerrar a sessão da manhã, Ramon Canals, secretário da Associação Ministerial da AG, apresentou o tema do Global TMI para 2027: “Messias: o aniversário”, comemorando 2 mil anos desde que Jesus começou seu ministério terrestre em 27 d.C. Aos membros da comissão executiva foram oferecidos alguns recursos sugeridos para seus eventos de colheita do OneVoice27, incluindo o Guia de Estudo da Bíblia para Adultos para o primeiro trimestre de 2027, um livro para compartilhar o Messias, escrito por John Bradshaw, o presidente do It Is Written, Ministry, International Journal for Pastors, Elder’s Digest, guias de estudo bíblico centrados em profecias e outros recursos on-line.

Para iniciar a sessão noturna, a Diretora de Comunicação da AG, Alyssa Truman, ofereceu mais reflexões sobre integrar a mídia na missão da igreja. A diretora do Ministério Infantil da AG, Orathai Chureson, e a diretora associada, Nilde Itin, discutiram como planejam integrar crianças na missão da igreja através de planos de aula sobre saúde mental, liderança, vulnerabilidade, segurança, relacionamento com Jesus e sexualidade humana bíblica.

Em seguida, na agenda, estava a reorganização de uniões nas Filipinas, Indonésia e Gana. Questionada por David Trim sobre seu status na auditoria, Sabrina DeSouza afirmou que todas as novas uniões estão “bem posicionadas financeiramente”. A União Centro-Filipina tem 224.410 membros, e agora incluirá a Associação Negros Ocidental, a Associação Visayan Ocidental, a Missão Noroeste de Panay, a Missão Romblon, a Associação Visayan Central, a Associação Visayan Oriental, a Missão Samar e a Missão Negros Oriental Siquijor. Existem quatro missões, quatro associações, três instituições de saúde, uma faculdade, 1.431 igrejas e 563 congregações dentro do território.

A Indonésia terá duas novas uniões, a União-missão da Indonésia Ocidental e a União-missão da Indonésia Central. A União-missão da Indonésia Ocidental tem uma membresia de 35.607 com quatro associações e missões e 477 igrejas. A União-missão da Indonésia Central tem 66.616 membros e 468 igrejas. Entre as duas, existem quatro hospitais, duas universidades e uma editora.

A União do Sul de Gana será dividida na União-associação do Sudoeste de Gana (SWGUC) e na União-associação do Sudeste de Gana (SEGUC). A SWGUC tem 130.151 membros ao longo da Associação da Cidade de Acra, Associação Pioneira de Gana, Associação do Centro-Sul de Gana, Associação do Sudoeste de Gana, Associação do Centro-Oeste e Associação do Norte Ocidental de Gana. A SWGUC também é sede da Faculdade de Enfermagem e Obstetrícia Adventista do Sétimo Dia, Asanta. A SEGUC é sede do Adventist College of Education, Asokore-Koforidua, e tem a Associação Meridiano de Gana, Associação Leste de Gana, Associação Diamondfield de Gana, Associação Eastern View de Gana, Associação Oti de Gana e Associação Volta de Gana em seu território.

Os novos planos de reorganização foram votados em bloco e receberam 98,7% de aprovação de 152 votos totais. Mark Haddad, um convidado da AG, fez uma declaração alertando a AG para não colocar tanta pressão sobre as novas uniões e missões para coletar dinheiro do dízimo, uma vez que isso poderia prejudicar seu crescimento potencial. Lisa Beardsley-Hardy, diretora de educação da AG, observou que algumas das instituições acadêmicas não são totalmente credenciadas pela AG e precisam buscar credenciamento em breve. O ex-presidente da AG, Jan Paulsen, compartilhou que esteve em viagens missionárias para Gana já em 1962, e parabenizou as uniões de Gana pelo “maravilhoso crescimento com Deus em seu país”.

Após um intervalo de 15 minutos, o Ministério de Doações Planejadas, Ministério da Mulher e Ministério de Publicações da AG deram apresentações sobre como estão integrados no trabalho missionário. Um momento notável da apresentação do Ministério de Publicações da AG foi quando o diretor de publicações Mario Martinelli anunciou uma campanha de evangelismo literário em torno do conceito de “magabook”. Ele tem sido usado há muito tempo em vendas de porta em porta com jovens, como o programa de verão Youth Rush da União do Pacífico. Magabooks são livros mais longos no formato de revista — sobre saúde, educação, espiritualidade — cujo nome é um amálgama de magazine (“revista”) e book (“livro”). Um comentarista apontou que o “termo ‘MAGA’ pode causar um pouco de confusão nos dias de hoje. Creio que é necessário repensá-lo”.

As reuniões finais do Concílio Anual foram realizadas para a Associação Internacional de Liberdade Religiosa e a Comissão Internacional para a Prevenção do Alcoolismo e Dependência de Drogas (ICPA). A Associação Internacional de Liberdade Religiosa viu seu relatório aprovado com 147 votos a favor e um contra. Karnik Doukmetzian, o ex-conselheiro geral da AG que estava presidindo a reunião, brincou pedindo ao único votante discordante que o procurasse após a reunião. Doukmetzian destacou a “consistência” de haver um único discordante. Esta foi a quarta vez durante este Concílio Anual onde houve um voto dissidente.

A apresentação da ICPA por seu presidente, Peter Landless, MD, observou que a organização tem uma carta das Nações Unidas (ONU), admitindo que “isso pode trazer medo para alguns”. Landless assegurou à comissão que a natureza de seu relacionamento com a ONU era ministrar em comunidades de difícil acesso e fazer parceria com outras organizações que também acreditam que não há um nível seguro de consumo de álcool. A votação em seu relatório foi feita por levantamento de mãos e foi aprovada sem dissidentes perceptíveis.

O vice-presidente geral da AG Robert Osei-Bonsu encerrou a sessão — a primeira que ele presidiu — uma hora antes do programado. A comissão executiva foi capaz de se reorientar para os itens da agenda, restando apenas três relatórios ministeriais e o pilar final do plano estratégico da igreja mundial para o último dia do Concílio Anual.

Oitavo dia: Köhler encerra com foco na Bíblia e acolhe discordância

Por Andrews Francis | Texto traduzido e adaptado do original em inglês para a revista Zelota. 

Para grande deleite dos membros da comissão executiva da AG, o Concílio Anual de 2025 concluiu seu último dia de reuniões espirituais e de negócios. A sessão final terminou duas horas antes do previsto, mesmo após as sessões dos últimos dias terminarem mais cedo, um testemunho do progresso relativamente eficiente feito pela comissão e pelos principais oficiais da AG. Em seu discurso de encerramento, o presidente da AG, Erton Köhler, enfatizou ainda mais sua visão para a IASD como sendo unificada, mas sem medo de dissidência ou desacordos pacíficos — incluindo no Concílio Anual — o que ele acredita que, em última análise, fortalece a igreja.

O ex-presidente da AG, Ted Wilson, foi convidado a abrir a sessão final, fornecendo uma atualização sobre sua esposa, Nancy Wilson, e sua condição após ela ter escorregado do lado de fora da sede da AG enquanto chovia na manhã de segunda-feira, 13 de outubro. Wilson explicou à comissão que especialistas do Adventist HealthCare White Oak Medical Center descreveram a lesão de Nancy como uma fratura “simples” do fêmur abaixo da articulação de um de seus quadris. Ele falou muito bem da equipe médica presente, incluindo o presidente do centro médico, Anthony Stahl, que se encontrou com os Wilsons quando eles chegaram para o tratamento. Um descendente dos famosos missionários adventistas no Peru, Ana e Ferdinand Stahl, ele esteve presente no Concílio Anual no início da semana durante uma apresentação do secretário executivo Richard McEdward.

A cirurgia de Nancy foi bem-sucedida, pois os médicos colocaram um pino em sua perna para auxiliar na cicatrização. Wilson compartilhou que conseguiu levar Nancy para casa na terça-feira à noite, 14 de outubro, e que ela dormiu “razoavelmente bem”. Wilson também compartilhou que ela usará um andador enquanto se recupera. Wilson agradeceu a todos os participantes do Concílio Anual por suas orações e apoio a Nancy e afirmou: “Agora tenho um emprego em tempo integral como enfermeiro de saúde domiciliar”, cuidando de sua esposa. Depois que Wilson falou, Köhler pediu a Andi Hunsaker, presidenta da ASI, que orasse pelos Wilsons e pelo novo trabalho de “enfermeiro” de Ted. Durante sua oração, Hunsaker também pediu que a nova administração da AG se levantasse e os elogiou por sua abordagem missionária.

O pilar final do Plano Estratégico da Igreja Mundial, “Missão para todos”, foi apresentado por Crystal E. Ward, a secretária ministerial associada da AG. O foco da apresentação foi incluir novos líderes e jovens para impulsionar o ministério da igreja adiante. Ward comparou a história em 1Samuel 16, do profeta Samuel ungindo Davi como rei de Israel quando ele era jovem, com a forma pela qual a IASD deve convocar a próxima geração de líderes espirituais e tornar o serviço missionário mais inclusivo.

Depois que Ward falou, Amy Whitsett, gerente de cuidado e suporte a funcionários de serviço internacional no Instituto de Missão Mundial, compartilhou como se sente chamada para a missão em uma escala menor, e estava ativamente construindo contato com uma florista com o objetivo de convidar essa pessoa para a igreja. Junto com seu marido, Gregory Whitsett, diretor de planejamento da Missão Adventista, ela liderou a discussão e as questões de como os participantes podem orar e alcançar pessoas fora do adventismo, especialmente os jovens, e como impactar suas vidas espiritual e emocionalmente.

As apresentações ministeriais finais foram feitas pelo Ministério de Publicações da AG, Ministério de Mordomia Adventista e Ministério Jovem da AG. O diretor do Ministério de Publicações da AG, Mario Martinelli, falou sobre como as publicações de seu departamento apoiam o alcance externo e podem ajudar a aprofundar o relacionamento dos membros com Deus. O diretor do Ministério de Mordomia Adventista, Marcos Faiock Bomfim, compartilhou que um objetivo principal de seu ministério é promover uma vida saudável e a mordomia do corpo, o que se alinha com o pilar “comunhão com Deus” do plano estratégico da igreja mundial. O diretor do Ministério Jovem da AG, Busi Khumalo, disse que “um plano mais detalhado está sendo desenvolvido” para fundamentar os jovens na Bíblia e focá-los na missão, e mostrou um vídeo que descrevia o desejo do departamento de reter, nutrir e reavivar os jovens, entre outros temas. O tema principal do departamento para o quinquênio é “Formação de discípulos para a missão”.

Köhler, em seus pensamentos finais, reiterou que os planos para o OneVoice27 serão mais refinados para fornecer orientação às divisões e aos níveis inferiores da igreja. Depois de notar que as sessões terminaram antes do previsto, Köhler gracejou: “Tentamos terminar mais cedo para ajudá-los a permanecerem fortes até o fim.” Em tom humorísticos, ele disse ter notado que “os aplausos não foram tão fortes quanto no início”. Sua visão para futuros Concílios Anuais e reuniões semelhantes é que eles sejam usados de forma construtiva pelos membros da comissão para impulsionar mais ação na igreja, em vez de consumidos com políticas. “Concílios Anuais, assembleias da AG ou suas reuniões, precisam sempre ser baseados em negócios e inspiração […] Precisamos inspirar as pessoas como uma família da igreja”, disse ele.

Köhler também disse que, apesar da unidade ser um forte desejo para a igreja, ele acolhe a discordância. “Podemos discordar. Algumas pessoas ficaram preocupadas com 1, 2, 3, 5, 7 votos de oposição. Gosto de ver isso. Significa que temos a liberdade de dizer ‘não concordo’. Mas, no final, seguimos a decisão do corpo.” Durante as sessões administrativas, houve quatro votações com um único discordante, que os membros da comissão ou consideraram cômicas, ou sugeriram que eram para testar o sistema, ou que era uma tentativa intencional de agitação. Köhler continuou, dizendo: “Quando as pessoas vêm ao microfone e dizem: ‘Tenho uma opinião diferente’, louvado seja Deus por isso! Não somos apenas pessoas de um território, de uma cultura. Temos culturas diferentes, perspectivas diferentes. Esta é a hora de você dizer que pensa ou vê as coisas de uma maneira diferente. Mas o que amei é que fizemos isso de forma positiva, de forma equilibrada. Sempre tentando encontrar os melhores recursos, a melhor maneira de avançar, apesar de nossas diferentes opiniões.”

Os procedimentos do Concílio Anual foram em grande parte respeitosos, embora em grande parte porque os itens da agenda não forneceram nenhuma razão plausível para contenda. Se questões mais controversas — como a ordenação pastoral de mulheres, debates sobre justiça social, crises financeiras ou membros LGBTQ+ — surgirem em futuros Concílios Anuais ou Assembleias da AG além de breves menções, a tolerância à discordância e ao desacordo pode ser testada de forma significativa.

Köhler agradeceu a seus colegas oficiais da AG, líderes de departamentos, trabalhadores técnicos, intérpretes, planejadores de eventos e aos membros da comissão por suas participações na condução de um Concílio Anual bem-sucedido. Após ser solicitado por um membro da comissão, Köhler reservou um tempo para agradecer e orar por membros que estavam se aposentando ou leigos que poderiam não retornar a outro Concílio Anual. Ele também agradeceu a sua esposa, Adriene, por seu apoio e por ser sua parceira no ministério por mais de 30 anos.

McEdward e o tesoureiro da AG, Paul Douglas, também fizeram breves comentários. McEdward falou sobre sentir o “doce espírito de Deus” nessas reuniões, enquanto Douglas novamente utilizou o que se tornou uma espécie de slogan para ele: “Tenho as mãos abertas. Uma para dar e uma para receber”, em referência ao trabalho com a AG e divisões mundiais em assuntos financeiros.

Köhler então fez seus comentários finais, agradecendo a Wilson e a outro ex-presidente da AG, Jan Paulsen, por sua presença nas sessões. Köhler então fez uma transição para alertar os membros da comissão sobre estarem “preocupados com posição, seus nomes, reputação e partidos políticos”, já que essas coisas, em última análise, os distraem de estarem alicerçados na Bíblia e focados na missão. “Se você não está focado na missão, é como um bombeiro correndo para um prédio em chamas para consertar uma pintura na parede.” Ele compartilhou essa ideia de um ângulo diferente, afirmando: “Se você não está focado na missão, é como se estivesse escondendo o remédio de um paciente. Nós temos o remédio.”

Para encerrar, Köhler informou aos participantes que as Bíblias sobre a mesa à sua frente eram sua coleção pessoal, totalizando 117 Bíblias de todo o mundo em muitos idiomas, representando inúmeras culturas. Ele compartilhou que sua prática é coletar uma Bíblia de cada lugar que visita, porque “a melhor imagem de nossa igreja internacional é a palavra de Deus”. Antes da oração, Köhler citou Atos 6.7, chamando os eventos no Pentecostes de “nosso modelo, nossa meta, nosso sonho”, para a IASD. Ele também leu uma breve citação de Ellen G. White, afirmando: “Não preciso ler uma citação longa para vocês”, enquanto Wilson lia longas porções de citações de White, às vezes levando uma hora inteira. A citação do livro de White, Testemunhos para a Igreja, diz: “Uma única frase da Escritura é de muito mais valor que dez mil idéias e argumentos humanos” — um apelo final de Köhler para a unidade com uma base escriturística compartilhada.